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西乌旗不断提升工作创新能力在破解难题中转作风

西乌旗视窗 > 资讯 > 西乌 > 发布时间:2013-08-19 10:21  来源:西乌旗组织部  浏览:

西乌旗委组织部立足本职工作,结合实际,不断提升工作创新能力,创新性的开展工作,在破解难题、解决突出问题中转作风、克服“四风”,努力把组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。

在干部人事制度改革中,为完善竞争性干部选任方式,提高选人用人公信度,坚持把竞争性选拔干部作为深化干部人事制度改革的突破口,采取“三轮推荐、五个差额、一个票决”的“公推竞岗”竞争性干部选任模式,共选拔任用了20名副科级领导干部,其中大学本科以上学历有19名、35岁以下18名、女性10名。使竞争性选拔干部工作经常化、科学化,保证了一批优秀人才脱颖而出,提高了选人用人公信度,形成了“组织定规则、群众来评判、赛场选良才”新的选拔干部模式。

在牧区基层组织建设中,为解决牧区面广、线长、点多,牧民居住分散、出行不便、办事困难的实际问题,先后投入300多万元,建成以地理信息系统为核心,110巡逻车和110服务热线为基础,网络通信技术为支撑,集咨询解答、传阅办理、应急指挥调度、信息发布四功能为一体的旗牧民服务平台。24小时开通服务热线,专为牧民群众提供咨询解答、应急救助、政策信息传达等服务。7个苏木镇全部设立便民服务大厅,将群众需求办理的40多项内容纳入大厅,实行“一厅式”服务。93个嘎查按照有处所、有代理员、有制度、有联系卡、有档案和明确职责的“五有一明确”要求,全部设立便民服务代理室,为牧民群众提供证件办理、物资代购、救济金带领等各项代办服务,发挥牧民群众与苏木镇之间的办事节点和中转枢纽作用。针对牧区交通不便、网络通讯条件差的状况,平均在每18户牧户中确立一户党员或牧民中心户,为每户中心户安装一部110报警电话,与旗牧民服务平台直线连接。负责为周围其他牧户提供急救呼叫、报警、紧急信息传递等急需服务,将服务触角延伸到基层,覆盖到牧户,建成了上下联动、整体覆盖、功能规范的立体式服务工作体系,使“小事不出嘎查,大事不出苏木镇”在大草原上变成了现实。

在组织部门自身建设中,把精细化管理的思维理念和工作方式融入到组织工作服务大局和推动科学发展的各个方面和环节。实行“工作任务目标化”,将年度工作分解成5大项目、25子项目、80项具体任务,明确责任领导、责任人、具体负责人和完成时限,并制定工作推进表,实行工作督查落实制和销号制。实行“工作内容标准化”,对组织工作的30项具体工作制定了办理标准。实行“工作队伍专业化”,采取经常性培训教育、岗位练兵等有力措施,不断提高组工干部日常工作水平。实行“工作制度长效化”,制定完善24项制度,建立分工明确、责任到位、监督有力、衔接紧密、运转高效、科学规范的制度化管理长效机制。

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