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互联网+金融 怪才刘洪飞

西乌旗视窗 > 财经 > 公司 > 发布时间:2015-06-18 14:08  来源:西乌旗视窗  浏览:
   
     刘洪飞,男,汉族,1979年6月生,北京人,毕业于清华大学,无党派人士。现任北京神马兄弟商贸有限公司CEO。

    个人经历 清如水 

    2002年毕业于清华大学自动化系,随后进入互联网/移动互联网行业,并在多家业内知名企业有过从业经历。2007年,加入分众传媒,任分众无线公司的事业部总经理、分众无线公司总经理等。2011年,加入腾讯旗下电商买卖宝任副总裁。2015年与志同道合的朋友一起,创立神马福利电商,任CEO、创始人,负责公司发展规划、资本运作及常规运营,获得国际著名投资机构的投资。
 
神马兄弟CEO 刘洪飞
      刘洪飞,男,汉族,1979年6月生,北京人,毕业于清华大学,无党派人士。现任北京神马兄弟商贸有限公司CEO。2015年6月创立神马兄弟公司,凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作,神马兄弟公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献,同时刘洪飞也将神马福利品牌从默默无闻到今天拥有超过2000多名员工在美国即将公开上市的知名互联网技术企业,见证了中国互联网的奇迹。

    个人成就 轻轻谈

     刘洪飞先生在从事企业经营的同时,作为北京广天响石企划机构签约作者,致力于企业管理、行业发展的思考,著有《商谋》、《中国大趋势2》、《风投大败局》、《华为王朝》、《过冬法则》等书籍,并任多家互联网企业咨询顾问。

    大著作 媒体推荐

   《风投大败局》中国第一部风险投资血泪史!!一本关于中国风险投资MBA式教案。这不是一步失败之作,而是一部为成功者敲响警钟、为失败者树立标杆的成功之作。

  孙正义:对于其他人来说,投资互联网可能是赌博:可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了。周鸿祎:很多企业不是拿不到钱而死去,而是拿到钱不知道怎么花而死掉。马云:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。熊晓鸽:IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队,产品可以变,但是卖东西的人不能变。汪潮涌:像我们做投资公司,真的完全是高智力的活动,考验你的眼光、对市场时机的把握,同时也考验你对输赢的心态和承受力,在投资界永远没有常胜将军。

  中国遍地开花。许许多多优秀的企业都离不开风投,然后并不是所有的风投都是成功的,失败的却也不少。本书揭示了风投与企业之间微妙的关系和不为人知的内幕。七个风投失败的案例,为投资者指明了随着时代的进步,经济的发展,风险投资已开始在哪些是暗礁,哪些是雷区。同时,也为企业家敲响了警钟,告诉他们在与资本合作时,哪些游戏规必须遵守,哪些游戏规则可以越界。

     《华为王朝》“华为将来最大的问题,是钱多得不知道如何花。你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。”

      雪中送炭 数亲恩

      有报道称刘洪飞曾这样说过:“公司除我之外只有3个员工,他们家都在北京,每天最晚9点就回家了,我一个人趴在电脑前都要工作到1点、2点,就连坐在飞机上或者坐在出租车上,甚至是吃饭时,我想的都是Internet。爱人对我这一点非常反感,但是还是毫无怨言地陪伴着我,我加班到几点她就陪到几点。那时要是没有她的陪伴与支持,我不知道我能不能支持下去。我的爱情伴着我的创业。”对此刘总表示,家人的陪助推是他一生奋斗的动力。

     人生格言 座右铭

     巴菲特说过,控制不了情绪,就控制不了金钱。进一步讲,情绪的力量,就是内心的力量,不仅要控制,更要发掘、用好。 

     很多人不相信神,但会认因果报应;很多人不愿意遵守契约爱钻规则的空子,但大多数会认“义气”,不做对不起朋友的事儿……这些就是国民性,就是中国人的文化观。在中国经营企业,一定要遵守、尊重这些骨子里的哲学,不要生搬硬套舶来品。仁,二人;仁学,人与人之间的相处之道。这不是什么虚伪的道德观,而是获得力量的法则。 文/张鸿润

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文章关键词: 刘洪飞 (责任编辑:大草原)

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